浦程出品、必屬精品，早在去年公司就提出了要將東郊花園項(xiàng)目打造成精品工程的口號，作為一名三林項(xiàng)目的成員，我感到壓力很大，但同時(shí)壓力也就是動力。我們項(xiàng)目部一致認(rèn)為打造精品工程未必全是投入大的別墅住宅和商品住宅，經(jīng)濟(jì)適用房工程同樣能成為精品工程。

     為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們作為現(xiàn)場的管理人員要堅(jiān)持以人為本，牢固樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識和精品意識，堅(jiān)決貫徹公司要求，對工程實(shí)施精細(xì)化管理，并要求施工方落實(shí)精細(xì)化施工。重點(diǎn)是針對現(xiàn)場的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

     質(zhì)量控制是打造精品工程的重中之重。作為業(yè)主方，項(xiàng)目部將積極督促施工方抓好自身質(zhì)量管理工作，對每道工序都要仔細(xì)的自檢自查，并且認(rèn)真貫徹施工方案中的工藝要求，盡可能的將問題消滅在第一道關(guān)口。我們也將認(rèn)真熟悉工程圖紙，積極深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)把握現(xiàn)場技術(shù)問題和處理圖紙中的錯誤，并積極與公司總師室、設(shè)計(jì)院做好配合、協(xié)調(diào)工作，避免對工程造成不必要的麻煩。同時(shí)，要調(diào)動監(jiān)理方的工作積極性，賞罰結(jié)合，靈活運(yùn)用公司給與項(xiàng)目部的考核權(quán)利，督促監(jiān)理抓好質(zhì)量控制工作，認(rèn)真抓好材料關(guān)并認(rèn)真完成每次的驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，杜絕質(zhì)量通病。

     其次，是針對進(jìn)度的控制。作為一個(gè)動遷項(xiàng)目的工程，何時(shí)竣工直接聯(lián)系到廣大動遷居民的切身利益，并且公司也對項(xiàng)目進(jìn)度有著明確的要求。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況排出一份詳細(xì)的總工期進(jìn)度，要完成這個(gè)目標(biāo)仍然具有諸多困難和不確定因素，不僅有常見的天氣因素還有世博會召開等諸多因素。為此，項(xiàng)目部將對施工方的人力資源調(diào)配和材料供應(yīng)情況實(shí)施重點(diǎn)控制，在例會上對每周進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)計(jì)劃布置下周工作。

     最后，是針對現(xiàn)場安全的控制。作為一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，發(fā)生任何安全事故，都將嚴(yán)重影響工程的正常進(jìn)行。因此，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司對現(xiàn)場安全問題的要求，要求施工方根據(jù)有關(guān)施工方案對現(xiàn)場安全措施及時(shí)安排到位，每周組織監(jiān)理、施工方對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工方整改。同時(shí)，堅(jiān)持每日的安全巡視工作，做好安全檢查記錄。誓將安全隱患降到最低點(diǎn)。