中國(guó)房企入侵世界：國(guó)內(nèi)地價(jià)已高到不能接受

10月11日上午，北京的朝陽區(qū)，一家神秘的中國(guó)房企與美國(guó)奧克蘭項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人舉行了媒體見面會(huì)。

此前，這家名為澤信控股的房企很少占據(jù)媒體頭條，而它的同行萬達(dá)、萬科、SOHO中國(guó)等則是?？?。不過，它現(xiàn)在有機(jī)會(huì)改變這一局面：以15億美元的價(jià)格收購(gòu)了奧克蘭的65英畝的土地。

不過，最激動(dòng)的還不是這家來自內(nèi)蒙古的企業(yè)，而是大洋彼岸的開發(fā)商。這位名叫邁克爾·杰爾梅蒂的開發(fā)商曾經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)10年的公開聽證、訴訟和游說，項(xiàng)目一直處于停歇之中。當(dāng)?shù)弥袊?guó)的企業(yè)將其收購(gòu)時(shí)，他很難抑制住激動(dòng)的心情：“我很期待中國(guó)貴客的到來。”

當(dāng)然，在龐大的海外房產(chǎn)收購(gòu)的大軍中，澤信控股只是其中之一。從2012年開始，中國(guó)開發(fā)商開始紛紛走出去攻城略地，而在今年，更是迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

今年2月，萬科宣布以1.75億美元與美國(guó)的鐵獅門公司合作開發(fā)舊金山一個(gè)豪華公寓項(xiàng)目(萬科還投資新加坡等地的項(xiàng)目)；6月，以張欣家族為首的SOHO中國(guó)聯(lián)手巴西財(cái)團(tuán)以7億美元的價(jià)格購(gòu)得了美國(guó)通用大樓40%的股權(quán)；8月，萬達(dá)宣布在倫敦建造酒店的計(jì)劃；10月初，上海綠地集團(tuán)以超過50億美元持有美國(guó)森林城公司70%股權(quán)，雙方共同開發(fā)位于布魯克林大西洋廣場(chǎng)的地產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)價(jià)格也創(chuàng)造了中國(guó)房企海外投資的最高數(shù)額；幾天后，復(fù)興國(guó)際以7.25億美元買下紐約曼哈頓摩根大通第一大樓……

與此同時(shí)，還未跨出國(guó)門的保利、富力等大型房企也正在為進(jìn)軍海外做功課。

值得注意的是，美國(guó)成為了中國(guó)房企海外投資的首選，2008年的中國(guó)房企在美投資僅為2200萬美元，但到2012年這一數(shù)字漲至17億美元。此外，澳大利亞、加拿大、新西蘭也是它們熱衷的投資市場(chǎng)。

中國(guó)房企紛紛選擇“出?！保c當(dāng)前國(guó)內(nèi)的政策形勢(shì)不無關(guān)系。

過去30多年來，房地產(chǎn)是中國(guó)最為暴利的一個(gè)行業(yè)，但這種好日子可能已經(jīng)迎來拐點(diǎn)，尤其是從去年開始，國(guó)內(nèi)的土地交易市場(chǎng)頻頻出現(xiàn)“地王”。即使一直聲稱不拿“地王”的萬科，也三次問鼎單價(jià)或總價(jià)地王，合計(jì)支付地價(jià)款達(dá)108億元。

“如今的土地價(jià)格到了大家不能接受的地步，必須得考慮新出路了?！币晃环康禺a(chǎn)行業(yè)人士透露，這或許是催生中國(guó)房企“出?！钡闹饕?。

況且，中國(guó)政府不斷對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，比如提高賣房所得稅、限制居民購(gòu)買第二套住房、提高住房貸款首付比例等，盡管沒能使房?jī)r(jià)降下來，但這預(yù)示著高增長(zhǎng)時(shí)代可能已經(jīng)成為過去。而當(dāng)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入低迷時(shí)，那些擁有海外項(xiàng)目的開發(fā)商就有了更多出路。

與此同時(shí)，海外房地產(chǎn)市場(chǎng)正在持續(xù)回暖，今年英國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)較去年上漲了9.7%，且沒有下滑跡象。截至7月，美國(guó)房?jī)r(jià)已連續(xù)18個(gè)月上漲，同比漲幅為8.8%—這無疑給了中國(guó)房企一針強(qiáng)心劑。

“美國(guó)經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，為市場(chǎng)帶來了充足的流動(dòng)性，也帶來了穩(wěn)定回報(bào)，房地產(chǎn)開發(fā)前景十分樂觀。”綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良表示。

同樣值得樂觀的是，越來越多的中國(guó)人選擇在海外投資房產(chǎn)。也就是說，中國(guó)房企在海外開發(fā)的項(xiàng)目，未來還會(huì)賣給熟悉的中國(guó)面孔。以綠地在韓國(guó)濟(jì)州島的項(xiàng)目為例，其大部分賣給中國(guó)人，其核心優(yōu)勢(shì)是，買了該房產(chǎn)可以獲得韓國(guó)政府附送的永久居留權(quán)。

全美地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)的報(bào)告也同時(shí)印證了這一趨勢(shì)，該報(bào)告稱，截至今年3月的過去一年中，國(guó)際買家在美買房規(guī)模達(dá)到682億美元，其中中國(guó)面孔貢獻(xiàn)了82億美元，成為美國(guó)房地產(chǎn)第二大買家。

不過，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)商來說，過去奉行“快進(jìn)快出”的運(yùn)轉(zhuǎn)策略需要改變了—海外房產(chǎn)的開發(fā)需要更長(zhǎng)久的耐心與打算。綠地布魯克林大西洋廣場(chǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4至5年，而澤信控股在奧克蘭的項(xiàng)目也要經(jīng)歷8年的周期……對(duì)于中國(guó)開發(fā)商來說，長(zhǎng)期的開發(fā)過程中會(huì)面臨房產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性、文化差異等問題的挑戰(zhàn)。

顯然，聰明的開發(fā)商也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以在投資海外過程中，中國(guó)房企大多是戰(zhàn)略上的考慮，投資規(guī)模并不大，而且大多選擇了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式，在陌生的法律、文化、背景下，這種低風(fēng)險(xiǎn)合作無疑被視作是最為保險(xiǎn)與理想的布局模式。

配文：綠地集團(tuán)以超過50億美元的資金，與美國(guó)森林城公司共同收購(gòu)開發(fā)后者持有的布魯克林大西洋廣場(chǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目，這也是迄今為止中國(guó)房企在美國(guó)金額最大的一筆投資。

全美地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，截至今年3月的過去一年中，國(guó)際買家在美買房規(guī)模達(dá)到682億美元，其中中國(guó)面孔貢獻(xiàn)了82億美元，成為美國(guó)房地產(chǎn)第二大買家。